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지식 경영이란?

한 줄 정의
조직에 흩어진 지식·노하우를 모으고 공유·활용하는 체계. 개인의 지식을 조직의 자산으로 만든다.
⚡ 3줄 요약
  • 흩어진 지식·노하우를 축적·공유
  • 개인 지식을 조직 자산으로
  • 암묵지→형식지 전환이 관건

지식 경영은 조직 구성원의 머릿속·문서·경험에 흩어진 지식을 체계적으로 축적·공유·활용하는 활동입니다. 핵심 목표는 '개인의 지식'을 '조직의 자산'으로 바꿔, 사람이 떠나도 노하우가 남고 누구나 활용하게 하는 것입니다.

특히 문서화하기 어려운 '암묵지(경험·직관)'를 '형식지(문서·매뉴얼)'로 전환하는 것이 관건입니다. 이 용어사전(지식)처럼 노하우를 정리·공유하는 것도 지식 경영의 한 형태입니다. 위키, 사내 지식베이스, 커뮤니티, 멘토링이 수단입니다. HRD·조직학습과 맞닿아 있으며, 반복되는 실수를 줄이고 학습 속도를 높입니다.

💡 쉽게 말하면
고수의 비법이 머릿속에만 있으면 떠날 때 사라집니다 — 그걸 문서·위키로 남겨 조직에 심는 것입니다.
실무에서 왜 중요한가
사람이 떠나면 지식도 떠납니다. 지식 경영이 노하우를 조직에 남겨 반복 학습과 실수를 줄입니다.
유래와 출처

노나카 이쿠지로의 암묵지-형식지 이론(SECI 모델) 등에서 정립됐으며, 지식 기반 경제의 부상과 함께 확산됐습니다.

출처 · 노나카 이쿠지로, SECI 모델
사례로 이해하기

예를 들어, 지식 경영을 도입한다고 해봅시다.

  1. 수집 — 구성원의 노하우·사례를 모읍니다.
  2. 전환 — 암묵지를 문서·매뉴얼로 바꿉니다.
  3. 축적 — 지식베이스·위키에 정리합니다.
  4. 공유 — 누구나 찾아 쓰게 합니다.
  5. 활용 — 반복 실수를 줄이고 학습을 가속합니다.
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최종 수정 2026-07-11 · 감수 김종혁

자주 묻는 질문

암묵지는 '말로 표현 어려운 경험·직관', 형식지는 '문서화된 지식'입니다. 전환이 지식 경영의 핵심입니다.
아닙니다. 쌓기만 하면 방치됩니다. 실제로 찾아 쓰이고 갱신되는 순환이 중요합니다.
아닙니다. 쌓기만 하면 방치됩니다. 실제로 찾아 쓰이고 갱신되는 순환이 중요합니다.
반복되는 노하우·사례부터 문서·위키로 정리하고, 검색·공유가 쉽게 만듭니다.