⏱ 교육 시간4시간
🏢 교육 방식기업 출강 · 맞춤 설계
👤 담당 강사김종혁
✅ 핵심 성과한국 조직 적응에 소요되는 초기 시행착오 기간 단축
한국에서 근무하는 외국인 임직원을 위한 4시간 집중 프로그램입니다. 한국 조직의 위계 구조, 의사결정 방식, 커뮤니케이션 코드, 팀 협업 방식을 실제 업무 상황 중심으로 다루며, 전 과정을 영어로 진행합니다. 교육 종료 시점에 참가자는 본인의 업무 환경에 맞춘 개인 실행계획을 작성해 보유하게 됩니다. A 4-hour intensive program for foreign professionals working in Korea. Covering hierarchy, decision-making, communication codes, and team collaboration in Korean organizations — built around real workplace situations, delivered fully in English. Participants leave with a personal action plan for their own work context.
누구를 위한 과정인가요?
한국 법인에 부임했거나 부임 예정인 외국인 임직원, 한국인 동료·팀과 협업하는 글로벌 기업 구성원, 한국 기업·기관과 거래하는 해외 파트너사 담당자, 그리고 한국 시장 진출을 준비하는 해외 기업 관계자를 대상으로 합니다. 전 과정이 영어로 진행되어 한국어가 익숙하지 않아도 참여할 수 있습니다.
무엇을 배우나요?
- 한국 조직의 위계 구조와 의사결정 경로를 스스로 해석할 수 있다
- 한국식 간접 화법의 실제 의미를 구분하고 재확인 질문을 던질 수 있다
- 한국인 동료에게 통하는 방식으로 의견과 피드백을 전달할 수 있다
- 본인의 업무 상황에 맞춘 실행계획을 문서로 보유한다
커리큘럼
모듈1 : 조직 읽기 — Reading the Room (1시간)
- 오리엔테이션 : 참가자가 겪고 있는 어려움 진단과 당일 우선순위 합의
- 직급 체계와 호칭 — 이름 대신 직책을 부르는 이유
- 나이와 입사 기수가 실제 영향력에 미치는 힘
- 회의실 자리 배치와 발언 순서에 담긴 신호
- 명함 교환·인사·호칭 선택 등 첫인상 프로토콜
- [비교] 수평적 조직 문화와 한국식 위계의 작동 원리 차이
모듈2 : 의사결정과 보고 — Decision & Reporting (1시간)
- 회의가 결정의 자리가 아니라 확인의 자리인 이유
- 사전 조율(사전 보고)의 구조와 참여 방법
- 품의·결재 라인과 문서주의 — 구두 합의가 남지 않는 이유
- 속도 감각 : '빨리빨리'와 완결성 요구의 공존
- [케이스] 내가 제안한 안건이 왜 3주째 멈춰 있는가
모듈3 : 커뮤니케이션 코드 — Communication Codes (1시간)
- 하이컨텍스트 소통 — 말하지 않은 절반을 읽는 법
- 거절의 언어 사전 : "검토하겠습니다 / 조금 어려울 것 같습니다 / 노력해 보겠습니다"
- 침묵과 미소의 의미 — 동의인가, 유보인가, 반대인가
- 이메일·메신저의 톤과 응답 속도가 주는 신호
- 오해를 없애는 재확인 질문 3종 (영어 표현 제공)
모듈4 : 한국인 동료와 일하기 — Working with Korean Colleagues (1시간)
- 체면(face)을 지키면서 의견을 전달하는 방법
- 공개 칭찬 · 비공개 지적의 원칙과 예외
- 1:1 대화를 여는 법 — 침묵을 견디는 기술
- 회식·경조사·티타임의 의미와 참여 수위, 안전한 거절 표현
- 세대 차이 : 2030 구성원이 위계를 받아들이는 방식의 변화
- 정리 : Key Takeaways 체크리스트와 질의응답
- 개인 실행계획 작성 — 30일 / 60일 / 90일 행동 목록과 첫 대화 체크리스트
기대 효과 / 수료 후
- 한국 조직 적응에 소요되는 초기 시행착오 기간 단축
- 문화 차이에서 오는 오해와 불필요한 갈등 감소
- 한국인 동료와의 신뢰 형성 속도 향상
- 부임 초기부터 즉시 실행 가능한 개인 행동 계획 확보
출강 레퍼런스
두산 인프라코어경기도경제과학진흥원현대코퍼레이션외교부KOICAUST솔브릿지 국제대학(주)SAC(주)선진리더스 코스메틱교원外
관련 강의
자주 묻는 질문
한국 법인에 부임했거나 부임 예정인 외국인 임직원, 한국인 동료·팀과 협업하는 글로벌 기업 구성원, 한국 기업·기관과 거래하는 해외 파트너사 담당자, 그리고 한국 시장 진출을 준비하는 해외 기업 관계자를 대상으로 합니다. 전 과정이 영어로 진행되어 한국어가 익숙하지 않아도 참여할 수 있습니다.
문화 상식 소개가 아니라 한국 조직에서 실제로 겪는 업무 상황 — 위계 구조, 의사결정 경로, 간접 화법, 동료와의 협업 — 을 중심으로 구성된 실무 과정입니다. 각 모듈은 실제 사례와 바로 쓸 수 있는 영어 표현을 함께 다루며, 교육 종료 시 참가자는 본인의 업무 환경에 맞춘 30·60·90일 개인 실행계획(Action Plan)을 작성해 가져갑니다.
총 4시간 집중 과정으로, 시간 단위 4개 모듈 — 조직 읽기, 의사결정과 보고, 커뮤니케이션 코드, 한국인 동료와 일하기 — 각 1시간으로 구성됩니다. 오리엔테이션은 모듈1에서, 개인 실행계획 작성은 모듈4에서 함께 진행됩니다. 구체적인 교육 비용은 참여 인원수와 교육 형태에 따라 달라지므로, 맞춤형 견적을 위해 별도 문의 부탁드립니다.
김종혁 강사는 다수의 글로벌 기업과 외국계 기업에서 한국 비즈니스 문화 교육을 진행한 풍부한 경험을 보유하고 있습니다. 특히 다문화 환경에서의 교육 전문성과 참가자들의 높은 만족도로 검증받은 전문 강사입니다.
한국 비즈니스 문화의 특징 (영어)
한국에서 근무하는 외국인 임직원을 위한 4시간 집중 프로그램입니다. 한국 조직의 위계 구조, 의사결정 방식, 커뮤니케이션 코드, 팀 협업 방식을 실제 업무 상황
교육 목표
- 한국 조직의 위계 구조와 의사결정 경로를 스스로 해석할 수 있다
- 한국식 간접 화법의 실제 의미를 구분하고 재확인 질문을 던질 수 있다
- 한국인 동료에게 통하는 방식으로 의견과 피드백을 전달할 수 있다
- 본인의 업무 상황에 맞춘 실행계획을 문서로 보유한다
기대 효과
- 한국 조직 적응에 소요되는 초기 시행착오 기간 단축
- 문화 차이에서 오는 오해와 불필요한 갈등 감소
- 한국인 동료와의 신뢰 형성 속도 향상
- 부임 초기부터 즉시 실행 가능한 개인 행동 계획 확보
커리큘럼
Module 1모듈1 : 조직 읽기 — Reading the Room (1시간)
- 오리엔테이션 : 참가자가 겪고 있는 어려움 진단과 당일 우선순위 합의
- 직급 체계와 호칭 — 이름 대신 직책을 부르는 이유
- 나이와 입사 기수가 실제 영향력에 미치는 힘
- 회의실 자리 배치와 발언 순서에 담긴 신호
- 명함 교환·인사·호칭 선택 등 첫인상 프로토콜
- [비교] 수평적 조직 문화와 한국식 위계의 작동 원리 차이
Module 2모듈2 : 의사결정과 보고 — Decision & Reporting (1시간)
- 회의가 결정의 자리가 아니라 확인의 자리인 이유
- 사전 조율(사전 보고)의 구조와 참여 방법
- 품의·결재 라인과 문서주의 — 구두 합의가 남지 않는 이유
- 속도 감각 : '빨리빨리'와 완결성 요구의 공존
- [케이스] 내가 제안한 안건이 왜 3주째 멈춰 있는가
Module 3모듈3 : 커뮤니케이션 코드 — Communication Codes (1시간)
- 하이컨텍스트 소통 — 말하지 않은 절반을 읽는 법
- 거절의 언어 사전 : "검토하겠습니다 / 조금 어려울 것 같습니다 / 노력해 보겠습니다"
- 침묵과 미소의 의미 — 동의인가, 유보인가, 반대인가
- 이메일·메신저의 톤과 응답 속도가 주는 신호
- 오해를 없애는 재확인 질문 3종 (영어 표현 제공)
Module 4모듈4 : 한국인 동료와 일하기 — Working with Korean Colleagues (1시간)
- 체면(face)을 지키면서 의견을 전달하는 방법
- 공개 칭찬 · 비공개 지적의 원칙과 예외
- 1:1 대화를 여는 법 — 침묵을 견디는 기술
- 회식·경조사·티타임의 의미와 참여 수위, 안전한 거절 표현
- 세대 차이 : 2030 구성원이 위계를 받아들이는 방식의 변화
- 정리 : Key Takeaways 체크리스트와 질의응답
- 개인 실행계획 작성 — 30일 / 60일 / 90일 행동 목록과 첫 대화 체크리스트
강사소개
김종혁 대표강사
현업 경력 10년 / 강의 경력 15년 (3,000여회 강의)
학력
ㆍ고려대 경영전문대학원 MBA (졸업 ) 경영학 석사 (심화전공 - 마케팅)
ㆍ성균관대 컨설턴트 과정 (수료)
ㆍ서강대 경영전문대학원 단기 MBA (수료)
ㆍ서울대 평생교육 강사육성과정 (수료)
ㆍ중앙대 영어영문학과 (졸업) 영문학 학사
경력
ㆍ(現) 나눔경영컨설팅 (NANUM Consulting) 대표
ㆍ(前)(주)효성, (주)대덕전자, (주)신한다이아몬드 해외주재원, 전략기획 담당 (10年↑)
ㆍ(現) 엑스퍼트컨설팅 협력강사
ㆍ(現) PSI컨설팅 협력강사
ㆍ(現) 중소기업청, 중소기업연수원 협력강사
자격 · 저서
ㆍ컨설턴트 자격증 보유
ㆍ교사자격증 보유
ㆍIDEO 디자인씽킹 공식교육 수료
ㆍB2B 마케팅 설계 (2025.4.1)
ㆍ중국 다이아몬드 공구시장 현황과 미래 (한국 공구협회 공저)
ㆍ역사를 바꾼 전투와 혁신적인 무기 (집필중)